逐步调整改善经营理念：

1、做大做强——做小做专做精

2、粗放式管理——精细化、颗粒化管理

3、传统运营模式——功能性、体验式运营模式（老瓶装新酒）

4、由服务型公司（价格、品质、服务）——往产品型公司转化（产品力、品牌力、营销力、服务力、创新力——过硬的产品就是竞争力）

5、以终为始的思维方式：一生一次到一生一世

6、创新思维——创新、与时俱进（新瓶装新酒、产品定位、产品价值、产品美学、定价体系、设计原理、个性化定制）

业务发展方向— 写真：批量生产（同行上下游渠道、广告设计公司、安装公司、B端客户开发）+线上；

UV：礼品个性化定制+小批量生产（中高端产品）+线上；

印刷：商务印刷+包装印刷+数码印刷+线上；

活动搭建：会务、活动的策划、物料制作及现场搭建；

店招：各品牌全国范围内的门店及现场的物料制作与落地安装；

礼品定制：各类材质、各种类型礼品的个性化定制+线上；

在变化的时代如何有坚定的定力

第一，不忘初心（我为客户创造了什么价值—别人需要什么—别人的痛点是什么—我能为别人做什么—我到底做了什么—如何能做得更好）

第二，实力、竞争力——产品力、品牌力、营销力、服务力、创新力；颗粒化、精细化管理

第三，态度、毅力、坚持、实践和行动

最后，保持自己不断的学习力——学习的结果是不断提升自己的认知